La stratégie de l’entreprise

La stratégie d’entreprise désigne l’ensemble des choix d’allocation de ressources qui définissent le périmètre d’activité d’une organisation en vue de réaliser ses objectifs. Les axes de stratégies classiques cherchent à assurer sa rentabilité, son développement, sa pérennité et le bien-être qu’elle apporte aux salariés.

Améliorer la rentabilité

La stratégie de rentabilité

Une entreprise se doit de connaître sa rentabilité. Non seulement la rentabilité brute de chaque devis mais aussi la rentabilité nette de ceux-ci. C’est à dire que le dirigeant doit savoir combien d’argent reste à l’entreprise au moment de la facturation.

Ici la stratégie sera de savoir comment augmenter cette rentabilité nette sur le long terme.

De nombreux moyens existent. Pilodit décortique complètement le fonctionnement des entreprises clientes afin de proposer des actions améliorantes concrètes au dirigeant. Une fois validées, ces actions sont mises en place et un suivi est effectué.

La stratégie de développement

Le développement d’une entreprise doit toujours être stratégique. En effet un développement qui se réalise grâce à un succès commercial  non anticipé peut s’avérer dangereux. Le développement non prévu peut tendre les salariés, la trésorerie, et aussi le dirigeant qui se retrouvera débordé.

Il est donc primordial que le développement se fasse en harmonie et qu’il ait été anticipé.

La pérennité de l’entreprise

Pilodit s’attache tout particulièrement à la pérennité de ses entreprises clientes. C’est même une des raisons de la création de cette société.

La pérennité s’obtient en trouvant un équilibre entre l’entreprise, le développement commercial, le pilotage et la gestion de l’entreprise. Le dirigeant doit sentir qu’il maîtrise son entreprise.

Pilodit est présent pour cela. Avec les outils adéquats, une écoute extérieure et objective, ainsi qu’une expertise en organisation et en gestion, nous accompagnons le dirigeant tout au long de la vie de l’entreprise.

Le travail de Pilodit

La stratégie n’est qu’une partie de l’ensemble des actions que Pilodit met en place avec le dirigeant. Nous commençons par une phase d’écoute et d’analyse. Il est très important pour nous de rester humain et bienveillant envers le dirigeant. C’est pourquoi nous abordons l’ensemble des problèmes sans porter de jugement. De plus, notre politique de prix est adaptée à la taille de l’entreprise. Nos tarifs sont mensuels et sans surprise, ils sont clairs dès le départ. Notre but est que cet engagement soit très rapidement considéré comme un bon investissement car il apporte une réelle plus-value au dirigeant et à son entreprise.

Vous pouvez nous contacter sans aucun engagement de votre part. Nous viendrons vous rencontrer pour échanger avec vous. A la suite de ce rendez-vous, si vous le souhaitez, une proposition commerciale vous sera faite et vous pourrez prendre votre décision en toute clarté.