Pilodit : votre spécialiste de la gestion et de la rentabilité d’entreprise

Pilodit est une entreprise spécialisée dans la gestion et la rentabilité de l’entreprise. J’accompagne les dirigeants  dans la gestion économique, opérationnelle et stratégique de leur entreprise. L’approche globale qui est mise en place permet d’améliorer le fonctionnement de la structure et amène la rentabilité. J’ai créé une méthode personnalisée et pragmatique qui optimise très concrètement chaque pôle de l’entreprise. Une structure est constituée de rouages; chaque rouage est spécifique et doit bien tourner pour optimiser le moteur entreprise.

L’accompagnement mis en place a pour objectif d’optimiser la gestion et la rentabilité des petites entreprises en s’intéressant à chaque pôle de l’entreprise. Le dirigeant appréhende mieux les difficultés et « pilote » son entreprise en sachant où il va.

Comment optimiser la rentabilité de l'entreprise?

cabinet de conseil en gestion des entreprises - les rouages de l'entreprise

Les piliers de Pilodit

Des valeurs fortes

 

cabinet de conseil aux entreprises - Valeurs de l'entreprise

Une expertise globale pour optimiser la rentabilité de l’entreprise.

Cabinet de conseil aux entreprises - expertises pilodit

pour qui ?

J’interviens auprès des dirigeants des petites entreprises.

  • Pour les très petites entreprises : mon approche est globale. Je travaille sur l’optimisation de l’ensemble de la structure avec le dirigeant. Ma mission est adaptée à la dimension de la structure et à ses besoins. Un premier rendez-vous permet de calibrer l’accompagnement.

  • Pour les entreprises petites et moyennes : je propose un service de DAF / Contrôleur de gestion sur des missions ponctuelles ou de suivi.

Un investissement rentabilisé

L’investissement généré par le coût de l’accompagnement est rentabilisé dès la première année de l’accompagnement.

cabinet de conseil en gestion des entreprises - résultats clients Pilodit

Le blog

La marge brute

Le calcul des marges brutes

Le calcul des marges brutes Il existe principalement deux marges différentes qu’il est important de maîtriser dans une entreprise :            – la marge brute qui

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Des offres adaptées

La formation

Apprenez la rentabilité d'entreprise
  • Le pilotage économique, opérationnel et stratégique de votre entreprise
  • Eligible à la formation continue
  • Créée pour les dirigeants
  •  

L'accompagnement

Suivi régulier pour votre entreprise
  • Suivi adapté au Petites et très petites entreprises
  • Accompagnement individuel
  • Sans engagement
  • Suivi opérationnel, création d'indicateurs permettant le suivi des solutions mises en place

Les missions DAF / Contrôle de gestion

Missions ponctuelles ou suivies
  • Adaptée aux besoins du client
  • Optimisation de la rentabilité
  • Mise ne place d'outils de suivi
  • Trésorerie, charges, marges, organisation